A Pró Saúde – Profissionais Associados se destaca no setor de arquitetura hospitalar por dominar as técnicas e ter profissionais altamente capacitados em sua equipe. E a razão desse diferencial é por sempre investir na capacitação e pesquisa, focando na multi- disciplinaridade.

O Treinamento Anual promovido pela empresa com a presença dos profissionais locais e associados, contou também, na edição deste ano, com a presença de representantes da Vigilância Sanitária e do DECON. O tema inicial foi o Financiamento da Saúde do Brasil, o cenário atual e a repercussão na arquitetura se sistemas de saúde.
 
Nesta discussão, a palestra promovida pela Diretora Executiva da Pró Saúde, Mariluz Gomez, abordou o histórico do sistema de saúde no Brasil, dede os primórdios (Lei Eloy Chaves, que implantou o seguro social no país), até os dias atuais, passando pela criação do Sistema Único de Saúde (SUS) e a crise do setor, que só começou a ser revertida a partir de meados nos anos 90.

O panorama atual é de recuperação física dos hospitais como decorrência da recuperação econômica do setor. A pergunta agora é: qual a importância dessa discussão para arquitetos hospitalares? Para Mariluz Gomez esta resposta é clara: é preciso formar profissionais que entendam o momento histórico que estamos vivendo, pois uma nova arquitetura hospitalar se faz urgente. “É notável que a tendência é diminuir o ritmo de construções físicas hospitalares e aumentar a manutenção nos existentes. E para que isso ocorra, é preciso entender o cenário que se apresenta”, diz, completando que  quem estiver preparado para essa nova realidade, saberá se manter no mercado.

E para este futuro próximo, Mariluz antecipa que esse é o momento e pensar uma arquitetura que vá além da planta e construção física. Para a Arquiteta, “é preciso sentir o momento certo para as coisas acontecerem, afim de prevermos as necessidades futuras”. E não há outra forma disso ser feito a não ser pela aproximação e diálogo entre arquitetos e administradores, fazendo esta interseção entre as áreas e cruzarem as necessidades comuns.

A proposta, chamada por ela de Arquitetura por evidência, acena para a necessidade de arquitetos participarem na elaboração de Estudos de Viabilidade Econômica, Coordenação e elaboração de Plano Diretor para recuperação de Unidades Hospitalares Existentes, Coordenação e Elaboração de Plano Diretor de Rede Física, Elaboração de projetos de arquitetura alinhados com as necessidades estratégicas dos novos clientes públicos e privados, além da necessidade e valorização do trabalho em equipe multidisciplinar.